Empezá con una autoevaluación clara para identificar tus fortalezas y áreas de mejora. Usamos herramientas avanzadas para que descubras qué te falta para llegar a ser CFO y cómo potenciar tu impacto.
 

• Autoevaluación de competencias: Uso de frameworks para identificar habilidades técnicas (contabilidad, análisis de datos, reporting) y blandas (liderazgo, comunicación).
• Identificación de brechas: Detectar áreas de mejora en el desempeño actual y cómo cerrar esas brechas para alinearse con el rol de CFO.
• Establecimiento de objetivos de crecimiento: Definir metas personales y profesionales que los participantes quieran alcanzar en el rol de CFO.

Dominá las finanzas corporativas avanzadas: planificación, análisis de datos y métricas clave para tomar decisiones. Además, simulamos situaciones reales para que tomes decisiones estratégicas con confianza.
 

• Reporting financiero: Preparación de informes financieros avanzados, informes de gestión y presentación de resultados a stakeholders.

• KPIs estratégicos: Vas a desarrollar el criterio profesional para la creación y análisis de KPIs claves, (EBIT, EBITDA, ROA, ROE,flujo de caja libre, margen bruto, DPO, DSO, etc)

• Planificación financiera y presupuestaria: Proyección de ingresos, gastos, cash flow, y gestión de presupuestos.

• Análisis de datos: Uso de herramientas como dashboards para el monitoreo de performance en tiempo real y toma de decisiones basada en datos.

• Gestión de riesgos: Identificación y mitigación de riesgos financieros, operativos y de mercado.

• Variables de negocio: Cómo afectan las variables económicas y comerciales (tasa de interés, inflación, crecimiento del mercado) a la estrategia de la empresa.

• Aplicación de IA en finanzas (como ChatGPT): Incorporá inteligencia artificial para automatizar tareas financieras rutinarias, como la elaboración de informes, análisis de datos en tiempo real y proyecciones financieras. Aprenderás cómo herramientas como ChatGPT pueden optimizar procesos de reporting, mejorar la precisión en los modelos de predicción, y generar análisis de texto automático para identificar riesgos o tendencias clave en grandes volúmenes de datos.

Aprenderás a posicionarte como un experto financiero y a vender tus servicios de asesoramiento, ya sea como CFO interno, Fractional CFO, o consultor independiente. Vas a desarollar una marca personal sólida, dominar técnicas de networking estratégico para conectar con CEOs y empresas, y aprenderás a negociar honorarios de manera efectiva para maximizar tu valor en el mercado.

• Construcción de marca personal: Cómo destacarte en el mercado y proyectarte como un referente en finanzas.
• Venta de servicios financieros: Estrategias para comercializar tus habilidades como asesor externo o Fractional CFO.
• Networking estratégico: Cómo construir relaciones clave con CEOs y empresas.
• Negociación de honorarios: Valorar tu servicio y establecer tarifas competitivas.

Aprendé a liderar transformaciones dentro de tu empresa, impulsando cambios que generen un impacto real. Desde la optimización de procesos hasta la implementación de nuevas tecnologías, te ayudaremos a desarrollar habilidades para guiar equipos, gestionar resistencias y adaptar la organización a nuevas exigencias del mercado.
 

• Gestión del cambio interno: Cómo liderar transformaciones dentro de la empresa, identificando áreas que necesitan optimización o modernización, como procesos, tecnología o cultura corporativa.

• Desarrollo de habilidades de liderazgo: Técnicas para guiar equipos y generar confianza, fomentando una mentalidad de crecimiento y mejora continua.

• Gestión de la resistencia al cambio: Cómo superar la resistencia interna, implementar cambios de forma gradual y asegurar la adopción por parte de los equipos.

• Innovación en procesos: Liderar iniciativas de transformación digital, automatización financiera y optimización operativa.

• Comunicación efectiva en tiempos de cambio: Técnicas para comunicar claramente las visiones y los objetivos de transformación, asegurando el alineamiento de los equipos.

Preparate para desempeñarte como CFO en cualquier contexto: startups, empresas pequeñas y medianas, o empresas en crecimiento. Desarrollá la agilidad para navegar crisis y trabajar mano a mano con el CEO y directivos.

• CFO en empresas de diferentes tamaños: Cómo gestionar finanzas en startups, pymes y grandes corporaciones, entendiendo las diferencias clave en cada tipo de empresa.

• Gestión en entornos de crisis: Estrategias para liderar en momentos de inestabilidad financiera o económica dentro de la empresa.

• Adaptación cultural: Cómo ajustarse a la cultura organizacional, liderar cambios culturales, y trabajar en estrecha colaboración con el CEO y la dirección ejecutiva.

• Transformación digital en empresas tradicionales: Introducción de tecnología y modernización en empresas que buscan actualizar sus procesos internos.